Panamá busca posicionarse en emprendimiento e innovación

Panamá se sumó a la Semana Global del Emprendimiento, la que está enfocada en inspirar y potenciar las ideas de emprendimiento y la innovación, una iniciativa que se realiza en noviembre de cada año en más de 170 países y este año celebra su décima versión.

Para Panamá esta actividad es una oportunidad de crear e impulsar la generación de empleos de calidad.  “Hemos avanzado en el marco del asocio público-privado en posicionar el tema del emprendimiento en Panamá, bajo el entendimiento que impulsar el emprendimiento nos permite contar con más micro y pequeñas empresas que generen empleos de calidad y mejoren la competitividad del país”, sostuvo la ministra de la Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (AMPYME), María Celia Dopeso.

Por su parte, Gabriel Boyke González, oficial en Panamá del Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) explicó que la importancia de generar estos espacios como “la Semana Global del Emprendimiento genera una interacción entre todos los miembros del ecosistema emprendedor que promoverá el intercambio de información, de ideas”.

El inicio de la Semana Global del Emprendimiento, incluyó la conferencia: Un solo equipo, un solo propósito: Una política para un Panamá más emprendedor, a cargo de Sergio Zuluaga. También se llevó acabo el panel Generando Oportunidades para Potenciar el Emprendimiento en el cual se abordaron temas como los ejes de Fomento, Inversión, Medición, Articulación, Educación y Emprendedor. Actividades.

Dentro de la programación de la Semana Global del Emprendimiento, se ofrecieron actividades como conferencias, paneles y programas de capacitación a nivel nacional dirigidas a fortalecer el ecosistema emprendedor, para compartir experiencias, expandir conocimientos y redes de contacto.

Igualmente contó con eventos dirigidos a jóvenes emprendedores, promovidos por La Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (AMPYME) en conjunto con otras instituciones que conforman el ecosistema de emprendimiento.

También en el marco de la actividad se realizó la firma del Pacto Nacional por el Emprendimiento y se llevó a acabo el lanzamiento oficial de la” Política Nacional: Panamá Emprende y crece” y del “Consejo Nacional por el Emprendimiento”, ambos son el resultado del trabajo articulado y constante de las mesas estratégicas y tácticas constituidas para dar seguimiento a los acuerdos alcanzados en el Pacto Nacional por el Emprendimiento, con la firme voluntad de hacer del fomento del Emprendimiento parte importante de la agenda de desarrollo nacional.

La Semana Global del Emprendimiento fue posible gracias al apoyo de la Fundación Ewing Marion Kauffman, de una decena de líderes mundiales y una red de más de 15.000 organizaciones asociadas, entre ellas el PNUD a través de su Oficina de País en Panamá.

Fuente: PNUD Panamá

Los diez errores más habituales de las pymes en ciberseguridad

Para una pyme, sufrir un ciberataque puede ser catastrófico. Las consecuencias pueden ir desde el cese de negocio, hasta la pérdida de reputación o la desaparición de datos clave. Conscientes de este peligro, la conciencia empresarial sobre la importancia de la ciberseguridad y de la protección de todos los procesos de negocio.

“En los últimos años se ha avanzazo mucho en el ámbito de la ciberseguridad, pero las pymes y las empresas recién creadas siguen descuidando ciertos aspectos que podrían poner en peligro sus negocios”, apunta José Rosell, socio-director de S2 Grupo, empresa especializada en el sector. “Falta perspectiva real de los peligros que les pueden amenazas y de las consecuencias que podría conllevar”, advierte.

“Cuando una empresa no está adecuadamente ciberprotegida, es como si dejara la puerta de su negocio abierta toda la noche y se fueran tranquilamente a casa, permitiendo que cualquiera campara a sus anchas por él. Esto, que puede parecernos una barbaridad porque podrían desvalijarlo, es lo mismo que puede suceder si no se contempla la ciberseguridad desde el mismo momento de creación de la empresa por pequeña que sea”, insiste Rosell.

Con el objetivo de poner atención a los ciberriesgos que podrían acechar a estas empresas para protegerse adecuadamente, el equipo de expertos de S2 Grupo ha señalado que los 10 errores de ciberseguridad más comunes en las pymes son los siguientes:

1. Basta con un antivirus

Evidentemente, pocos negocios por pequeños que sean carecen de un antivirus y, seguramente, de un firewall. No obstante, esto puede dar una falsa sensación de seguridad y estar dejando totalmente al descubierto procesos técnicos que necesitan una ciberprotección específica.

2. La información del negocio no interesa a nadie

Cualquier información contenida en los sistemas independientemente de a quién pertenezcan, son de gran interés para los ciberdelincuentes porque los datos que obtengan (direcciones de emails, fotografías, teléfonos, etc.) tienen un alto valor en el ciberespacio. Además, se corre el error de infravalorar la información propia que sí puede ser de interés para cualquier posible competidor (balances contables, precios, proyectos, etc.).

3. Solo los informáticos son los responsables

Es muy importante integrar que la ciberseguridad es un tema del que deben responsabilizarse todos los miembros de la plantilla. A través de procesos de actuación correctos, una adecuada gestión de las incidencias o de la forma en que se aborden los requerimientos legales podrán evitarse amenazas de ingeniería social o phishing, por ejemplo.

4. Descuidar el mantenimiento

Muchas veces se cree que la seguridad viene de un producto que se instala y ya está. Éste es uno de los principales errores. La ciberseguridad es un proceso y, como tal, requiere un mantenimiento diario llevado a cabo que variará según las necesidades de cada departamento (actualización de sus conocimientos, mantenimiento de sistemas, adaptación a nuevos procesos legales, etc.).

5. No firmar acuerdos de confidencialidad

Hay pymes que consideran que esto forma parte de las grandes multinacionales y es un error. La confidencialidad es esencial también en este sector y debe garantizarse con cualquier persona que tenga acceso a la información de la empresa (empleados, proveedores, clientes, etc.) para poder protegerla correctamente.

6. Incumplimiento de la LOPD

Muchas pymes ignoran sus obligaciones en relación a esta ley. Para garantizar la seguridad de carácter personal de los clientes, empleados, proveedores, etc., y evitar sanciones, es fundamental cumplir adecuadamente la LOPD.

7. Falta de seguridad en los contratos

En la mayoría de los casos la propia hoja de pedido se convierte en el contrato para el inicio del servicio. Esto hace que en el documento no se tengan en cuenta servicios ni cláusulas de confidencialidad o que se contemplen requerimientos legales como la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) que salvaguarde la información que estamos proporcionando al proveedor.

8. Falta de seguridad de la red y los sistemas

La seguridad de los servidores y las redes es clave para proteger la información del negocio para ya que pueden crear muchos puntos vulnerables que permitan a los ciberdelincuentes campar a sus anchas por las entrañas del negocio (bases de datos de uso interno accesibles desde Internet, Wifi que permite acceder a la red corporativa y es accesible desde la calle, sistemas no actualizados, mantenimiento de las contraseñas de origen de los servidores, etc.)

9. Pensar que una amenaza a la empresa siempre vendría de un tercero

Evidentemente, un ciberataque a una organización puede darse a través de agentes externos, pero también hay que tener en cuenta que una mala praxis de los propios dueños o de los empleados puede poner en peligro a la empresa. Abrir un enlace de un correo de origen desconocido, introducir en el ordenador un USB infectado, etc., son vías de infección muy habituales y pueden ser puestas en marcha por negligencia en el proceso.

10. Ofrecer servicios a través de Internet y olvidar la ciberseguridad

Los negocios online proliferan cada año y, por su exposición a la red, son un blanco perfecto para los ciberdelincuentes. Entre los errores más frecuentes que cometen aquéllos que comienzan destaca el incumplimiento de la LOPD, disponer de formularios vulnerables a ataques, servidores mal configurados, etc.

Fuente: El Economista

Qué es y cómo funciona Hyperloop, el transporte del futuro

Hyperloop es un nuevo medio de transporte. Su diseño fue pensado intentando mejorar la velocidad de los aviones, implementándolo por tierra como si fuera un tren.

El concepto se diseñó, imaginando todos los futuros problemas e intentando reducir los tiempos al máximo. Por eso Elon Musk pensó en un tubo completamente cerrado para que pasase el medio de transporte por él y así se consiguiese una mayor seguridad y una velocidad extra.

Hyperloop estaría compuesto por cápsulas selladas capaces de alojar unas 30 o 40 personas. Durante el funcionamiento las cápsulas circulando tendrían una separación de unos 40 km. Se estimaría el transporte de miles de pasajeros por hora. Aunque todos estos datos pueden variar con el tiempo y también varían con cada compañía.

¿Quién realiza Hyperloop?

El proyecto inicial es libre de derechos y en vez de crear una patente para Hyperloop Elon Musk decidió abrir al mundo los datos para que pudiera ser un proyecto colaborativo; su ambición sigue pensando en Marte y cuando le han preguntado por ello, ha declarado que la atmosfera de Marte sería perfecta para Hyperloop.

La velocidad media supera los 900 km/hora; esto supone duplicar la velocidad del tren más rápido del mundo. En este caso hablamos del tren de levitación magnética que une Shanghái con su aeropuerto que llega a alcanzar más de 400 km/hora.

Su intención es superar los 1200 km/hora en las mejores condiciones pero lo normal será superar los 1100 km/hora. Veremos finalmente cómo evoluciona Hyperloop y qué velocidad logra finalmente alcanzar.

Como ejemplo hablan de la duración de un trayecto entre Dubai y Abu Dhabi, que por coche nos llevaría unas dos horas aproximadamente para recorrer los 140 kilómetros de separación, podría ser recorrido en tan solo 12 minutos.

Elon Musk explicó que crear un Hyperloop entre Los Ángeles y San Francisco costaría unos 6.000 millones de dólares.

¿Cómo será viajar a 1200 km/h?

La idea original es que las cápsulas salgan desde “la terminal” cada pocos minutos o segundos dependiendo de la afluencia de clientes. Este concepto desmonta por completo la competencia del resto de transportes.

No solo saldrían las cápsulas de forma constante si no que ya no existirían los problemas habituales que ocurren en los vuelos con las cancelaciones sin previo aviso. Como se puede ver en el vídeo, el sistema permite una autogestión diferente a los transportes habituales agilizando por completo el sistema informático totalmente autónomo.

Todos los tickets y el equipaje estarán controlados electrónicamente, pero la compañía asegura que los vagones están diseñados para que los pasajeros mantengan sus maletas cerca en todo momento de esta manera nos ahorraríamos el check-in y las colas para comprar billetes.

Cualquier información relacionada con el viaje se podrá consultar vía web, desde el tiempo de duración estimada hasta los precios o los horarios

Una vez seleccionada la ruta, se nos asignará una puerta de salida que nos llevará directamente a la cápsula correspondiente.

Tendremos diferentes pods a nuestro servicio desde el más económico hasta el más lujoso, pasando evidentemente por aquellas cápsulas diseñadas para mantener reuniones.

¿Y lo mejor? ¡Es ecológico!

Fuente: ComputerHoy

 

Así está la mega-batería que está construyendo Tesla

A Elon Musk le gustan los retos. El magnate que está a los mandos de compañías como Tesla o SpaceX, y el mismo que hace algunos días aseguraba que algún día podremos viajar a cualquier parte del planeta en menos de una hora, tiene muchas promesas todavía por cumplir: una de ellas está en Australia, donde Musk se comprometió a construir la instalación con la batería de litio más grande del mundo. Y si no lo conseguía en menos de cien días, dijo que el proyecto le saldría gratis al país.

De esa promesa han pasado más de 60 días, y las autoridades de Australia están empezando ya a contar las horas para que se cumpla el plazo que el empresario prometió para finalizar la construcción del proyecto. En un reciente evento, Elon Musk ha calmado a las masas revelando que Tesla ya ha terminado la mitad del proyecto. El ambicioso objetivo de esta construcción, recordemos, pasa por dar vida a una central que acumule en total el equivalente a una batería de litio de 100MW/129MWh.

“En este plazo de tiempo ni siquiera podrías tener tu cocina reformada”, bromeaba Elon Musk al ser preguntado por el estado de esta construcción durante una presentación de Tesla en Australia. De la mano de la compañía francesa Neoen, Tesla está construyendo un mega-complejo de baterías de litio de siete kilómetros cuadrados de superficie que irá directamente conectado a una granja de paneles solares. Según Musk, esta construcción tendría la capacidad de suministrar electricidad en caso de emergencia a 30.000 hogares.

La construcción comenzó en julio, y forma parte de un proyecto del gobierno de Australia con el que las autoridades quieren garantizar que sus habitantes tengan acceso a la electricidad incluso en el caso de que se produzca algún desastre natural. Con la energía que son capaces de almacenar las baterías de litio que está instalando Musk en su mega-complejo, los ciudadanos tendrían garantizado un suministro ininterrumpido de electricidad durante hasta una hora.

A electricity substation sits near turbines on a farm.

El plazo oficial para terminar la construcción finaliza el día 1 de diciembre, y si Tesla no lo tiene listo a tiempo para entonces, Elon Musk deberá cumplir con su palabra de entregar el mega-complejo en cuestión de forma completamente gratuita a las autoridades australianas. Si no consigue tenerlo finalizado a tiempo, Musk se enfrentaría a unas pérdidas que rondarían los 50 millones de dólares.

Fuente: ComputerHoy

El asfalto permite crear baterías que se cargan en cinco minutos

Un equipo de investigadores de la Universidad de Rice en Estados Unidos ha descubierto que gracias al asfalto es posible cargar más rápido las baterías de metal de litio de alta capacidad. De acuerdo con los resultados del estudio, la velocidad de carga se puede llegar a incrementar entre 10 y 20 veces.

Para llevar a cabo este trabajo, el equipo ha desarrollado ánodos de carbono poroso fabricado de asfalto. El material ha demostrado una estabilidad excepcional en las pruebas incluso después de más de 500 ciclos de carga y descarga. Además, cuenta con una alta densidad de corriente de 20 miliamperios por centímetro cuadrado.

“La capacidad de estas baterías es enorme, pero lo que es igualmente notable es que es posible pasar de 0 a 100% de carga en solo cinco minutos, en lugar de las dos horas o más que necesitan otras baterías”, afirma James Tour, el director de la investigación.

Para desarrollar los nuevos ánodos de carbono poroso, los científicos mezclaron asfalto con nanotubos de grafeno conductor y cubrieron el compuesto con litio metálico a través de deposición electroquímica. Después, combinaron un ánodo de este material con un cátodo de carbono sulfurado para hacer baterías completas para las pruebas.

En los ensayos, los componentes mostraron una alta densidad de potencia de 1,322 vatios por kilogramo y una alta densidad de energía de 943 vatios/hora por kilogramo. “El nuevo material derivado del asfalto puede absorber más metal de litio por unidad de área y es mucho más simple y barato de fabricar”, explica Tour.

Por otra parte, los tests revelaron otro beneficio interesante: el carbono redujo la formación de dendritas de litio, que son las malformaciones responsables de que las baterías de litio se incendien. Por lo tanto, además de acelerar la carga, esta nueva composición también permite que las baterías sean más seguras.

Fuente: ComputerHoy

5 formas de escuchar de verdad al cliente y mejorar tu relación con ellos

Todo el mundo dice que escuchar al cliente es su prioridad nº 1. Pero en verdad esto no es así ni de lejos.

Bien es cierto que todo director o responsable de un negocio se cuida muy mucho de tomar el pulso al mercado y conocer de primera mano las opiniones de algunos clientes sobre su negocio.

Eso lo hacemos casi todos en nuestro negocio. Y tú probablemente también.

Pero, generalmente te centras en aquellos clientes con los que tienes una relación más estrecha. Bien sea porque es una cuenta importante para tu actividad o porque es tu cliente de toda la vida y tienes total confianza para preguntar en la distancia corta.

Cualquiera que sea el motivo es posible que te dejes un sin fin de información valiosa sobre tu organización fuera de la ecuación.

 

5 técnicas para escuchar al cliente de verdad y no dejarte nada

Técnica nº 1 para escuchar al cliente: observaciones directas

Esta es una técnica muy utilizada en establecimientos físicos. Consiste en poner un observador que evalué y analice las interacciones de los empleados con el cliente dentro del establecimiento.

Por lo general se establece un checklist de puntos a observar:

  • cuantos empleados saludan al cliente
  • cuantos clientes resuelven sus dudas con un empleado
  • cuanto tiempo espera de media un cliente para ser atendido
  • de qué forma son abordados los clientes por los empleados
  • y un largo etc…

Este tipo de observaciones directas son muy útiles para detectar puntos de mejora pero por contra son algo tediosas y costosas.

Por lo general este tipo de técnica está muy extendida entre las empresas de retail y también empieza a extenderse en el mundo online a través de softwares de análisis del cliente o comportamiento del usuario.

Ventajas: te aportan una información muy útil y directa sobre el comportamiento de consumidores y la interacción de estos con nuestras plataformas y empleados.

Inconvenientes: son muy intensivas en tiempo

Técnica nº 2 para escuchar al cliente: el comprador misterioso

Esta es una derivada de la técnica anterior.

Consiste en contratar a una tercera persona para que se haga pasar por un cliente de un establecimiento o empresa de servicios para medir distintos aspectos clave de tu proceso de venta.

El objetivo es, como no, conocer la manera en la que se atiende al cliente y la forma en la que el personal interacciona con este.

La variante digital del comprador misterioso en el mundo online es el usuario “beta tester”. Se trata de un usuario al que se le da acceso a una aplicación a cambio de que este la use y vaya detectando mejoras o fallos del sistema utilizado con el fin de corregirlos de cara al lanzamiento del producto.

Ventajas: permite detectar carencias rápidamente.

Inconvenientes: es costoso y el cliente misterioso puede estar condicionado por algún objetivo previo y por tanto le cueste detectar otro tipo de fallos fuera de su objetivo.

Técnica nº 3 para escuchar al cliente: encuestas de satisfacción

Esta es una de las técnicas clásicas para escuchar al cliente. Es tan simple como entregar un cuestionario a tu comprador cuando finaliza una compra. Puedes emplear un formulario online o en papel.

Lo cierto es que conozco muy pocos negocios que de una u otra forma no usen este tipo de técnica para conocer que piensan sus clientes.

Está muy extendido.

Ventajas: aportación de información directa del cliente y fácil de implementar.

Inconvenientes: es muy común en todo los tipos de negocio por lo que el índice de respuestas puede ser bajo. Además el usuario se pude sentir condicionado por el observador y no ser del todo sincero en sus respuestas.

Técnica nº 4 para escuchar al cliente: social media feedback

Escuchar a tus clientes a través de las redes sociales es una técnica de moda. A pesar de ello no todo el mundo lo hace. Puede por el desconocimiento de herramientas o porque las que hay al ser de pago no entren dentro de su presupuesto.

No obstante siempre tienes la oportunidad de establecer alertas con tu nombre o marca para identificar comentarios u opiniones en Twitter y otras redes sociales.

Ventajas: la escucha de opiniones en redes sociales pude automatizarse y realizar de forma continua a un bajo coste en tiempo y mantenimiento

Inconvenientes: puede resultar muy engorroso utilizar una herramienta para cada red social.

Técnica nº 5 para escuchar al cliente con atención: los sitios de reseñas

Finalmente y para terminar, existen un montón de blogs, foros y páginas web de reseñas donde tus usuarios se reúnen y comparten las experiencias experiencias de compra de un determinado producto, servicio o marca.

NO podemos olvidar que estos sitios son auténticas minas de información para ti, sobre lo que realmente tus clientes opinan de nosotros y que son estos lugares donde tus potenciales clientes buscarán información para documentarse y decidir si te compran o no.

Cada vez más sitios como Tripadvisor, Software Advice, Amazon, etc.,constituyen “auténticos hubs” de información compartida entre usuarios que facilitan tomar una decision de compra. Monitorizar estos sitios es vital para conocer y entender de primera mano que busca tu cliente, que haces bien o que haces mal.

Ventajas: tal vez esta sea la técnica de escucha al cliente más sincera y de donde puedes extraer mejor feedback. Los comentarios de estos sitios son difíciles de manipular u ocultar.

Inconvenientes: las opiniones negativas suelen tener más peso que las positivas. Si eres muy sensible puedes quedarte muy afectado por la forma de expresarse de algún cliente cabreado.

Conclusión: escuchar al cliente para mejorar tu relación con ellos

Cada una de estas técnicas para escuchar al cliente tiene sus ventajas o desventajas pero creo que estarás de acuerdo conmigo que todas ellas son complementarias. De tal forma que una suple los defectos de otra y te permite conocer y entender mejor aquello que piensan tus clientes a cerca de tu producto o servicio.

En cualquier caso mi consejo es que midas y audites el proceso de escucha a tus clientes y emplees estas técnicas.

Tu objetivo es recabar información que ayude a tu negocio a mejorar la experiencia de tus clientes y con ellos la percepción de tu negocio.

Con estas técnicas te resultará fácil:

  1. identificar puntos de mejora en la atención
  2. conocer puntos débiles de tus servicios, productos o establecimientos
  3. medir que haces bien y que haces mal
  4. saber porque te compran tus clientes actuales y dónde das más valor
  5. conocer de cerca las principales motivaciones de tus clientes y usuarios.

Escuchar al cliente y comprender sus motivaciones es algo clave que te permitirá darle vida a tu negocio. ¿Empleas alguna de estas técnicas en tu organización o por el contrario usas otras que no he mencionado?

Fuente: Papeles de Inteligencia

Seis tecnologías que útiles para las pymes en 2017

Puede que en otras épocas, los avances tecnológicos fuese una posibilidad a la que solo accedían las grandes empresas, debido a los costes que suponían, sin embargo, las nuevas las tendencias tecnológicas están cada vez más disponibles para las pymes, lo que ofrece mejores oportunidades para competir a las que, por ahora, son pequeñas y medianas marcas.

 

Según el CTO de Sage, Klaus-Michael Vogelberg: “En un momento en el que las compañías, grandes y pequeñas, se están transformando de una forma más o menos intensiva en compañías con tecnologías habilitadas, los emprendedores de hoy deben estar al tanto de las oportunidades que este desarrollo tecnológico puede aportar a sus negocios”. Es por ello que se contemplan seis tendencias tecnológicas que pueden ser de gran utilidad para las pymes y entre las que se citan:

  1. Chatbots y asistentes virtuales

“Los operadores autónomos, como los chatbots o los asistentes virtuales, se utilizarán de forma común en los diferentes dispositivos e interfaces de usuario en las que los empresarios gestionan y controlan sus negocios. Estas interfaces cambiarán drásticamente la forma en que humanos y ordenadores trabajan e interactúan entre sí. Mientras que en el pasado los usuarios utilizaban el teclado y el ratón para interactuar con los PCs, en la actualidad, éstas herramientas se irán sustituyendo por el uso del lenguaje y el control de gestos para “comunicarse” con las máquinas. La experiencia de usuario no sólo será más práctica e intuitiva, sino también más dinámica: estos sistemas trabajarán de forma autónoma y tendrán capacidades de autoaprendizaje.”

  1. Inteligencia artificial

“Con la proliferación de volúmenes de datos generados por todo tipo de sensores y dispositivos por un lado, y la potencia de los ordenadores y el software de análisis especial y los agentes inteligentes cada vez más potentes por el otro, las empresas necesitan encontrar maneras de extraer conocimiento de la riqueza actual con la que cuenta el Big Data.

Se recomienda a las compañías asociarse y colaborar entre sí, para potenciar sus equipos y la cantidad de datos que se puede recibir, así como el análisis de los mismos.

  1. Blockchain

“Los generadores de negocio deben analizar concienzudamente si la novedosa tecnología blockchain puede tener efecto en sus modelos de negocio actuales y en qué medida. Concretamente, aquellas industrias cuyo trabajo como intermediarios (como los abogados, notarios, agentes inmobiliarios o financieros) puede verse afectado por esta innovación. Contables y ejecutivos también verán afectada la forma en la que trabajarán en el futuro, ya que el blockchain cuenta con el potencial de eliminar una parte significativa de su carga de trabajo (transacciones, transferencias monetarias o pago de recibos).

La tecnología blockchain organiza las transacciones de los activos digitales de una forma radicalmente novedosa. En lugar de utilizar intermediarios como bancos, notarios, autoridades inmobiliarias o plataformas de mercado para legitimar el intercambio de ciertos activos (propiedades digitales, bienes comerciales, contratos digitales o, incluso, transacciones financieras a través de divisas digitales como bitcoins), el blockchain permite a cada individuo transferir estos bienes de una forma directa, segura e inmutable. Un libro mayor descentralizado y distribuido desde una base de datos compartida entre múltiples participantes, combinada con algoritmos criptoeconómicos constituye la base tecnológica del blockchain. Todos sus participantes (conocidos como nodos) tienen acceso a este libro contable, que contiene un inventario de todos los asientos digitales relevantes. Todos los participantes de esta red cuentan con una copia idéntica del libro y todos los cambios que en él se realicen se aplican en cada copia en cuestión de minutos o, incluso, segundos. De esta forma, el sistema es transparente y crea confianza entre todos los participantes sin necesidad de la legitimación de una tercera parte autorizada.”

  1. Revolucionar los pagos y tranferencias

La forma en la que usamos el dinero y realizamos pagos y transferencias ha cambiado radicalmente: principalmente, porque las aplicaciones de pago por móvil permiten a los usuarios realizar sus transacciones y compra de bienes con un solo click. Pero en el fondo sistemas como los software de contabilidad resultan ser menos accesibles e intuitivos para los usuarios y están menos integrados. Un ejemplo de ello es que, actualmente, las compañías no cuentan con la posibilidad de realizar pagos de facturas o gestionar sus transacciones financieras entre socios y bancos a golpe de ratón.

En 2017, surgirán soluciones que permitirán a las empresas establecer una cadena de valor de pagos integrados con sus proveedores y clientes. Estas nuevas soluciones permiten realizar pagos de forma inmediata y omnicanal, y se integrarán en los sistemas de contabilidad financiera de las empresas del mañana. Las plataformas de e-commerce, los bancos, las fintech y los socios podrán beneficiarse de los estándares API, que serán utilizados para crear nuevos servicios y permitir el procesamiento sin fisuras y totalmente automatizado de pagos y transacciones financieras.

  1. Infraestructuras basadas en plataformas

En 2017, cada vez más pymes reemplazarán sus sistemas actuales por soluciones de software integradas en la nube y se beneficiarán de las plataformas móviles.

“La gran ventaja de estas plataformas es que dan acceso a las pequeñas compañías a soluciones innovadoras de software y servicios empresariales que no se podrían haber permitido hace cinco años. Además, estas plataformas Cloud están democratizando la forma en la que las compañías incrementan su acceso a las aplicaciones de última generación y tecnologías inteligentes y escalables”, afirma Klaus-Michael Vogelbert. “Estas tecnologías permiten a los generadores de negocio descubrir nuevos métodos de trabajo y dotarlos de la infraestructura necesaria para recibir cualquier tipo de datos de sus partners o del Internet de las Cosas, analizarlos y, con un estilo de “desarrollador ciudadano”, crear algo nuevo y productivo”, prosigue el CTO de Sage.

  1. El Internet de las Cosas creará nuevos servicios y perfiles profesionales

Las pymes deben poner el punto de mira en las nuevas posibilidades que emergen con la penetración del Internet de las Cosas en la vida cotidiana. A través de distintos sensores introducidos en máquinas, coches, móviles, muebles e, incluso, seres humanos (por ejemplo, para uso médico), se generará una cantidad ingente de datos que resultará ser un verdadero tesoro y permitirá crear una gran diversidad de nuevos servicios.

Fuente: Merca20