¿Cómo proteger nuestra información?

De la misma forma, Hunt creó otra herramienta para abordar este problema desde la perspectiva opuesta: desde la de las contraseñas. La nueva herramienta, llamada Pwned Passwords, hace lo mismo pero con la diferencia que al introducir nuestras contraseñas, nos expone si estas son seguras o han sido expuestas en algún tipo de acción de hacking.


Existen más de 320 millones de contraseñas almacenadas en esta base de datos (previamente filtradas o víctimas de un hackeo masivo). Pero, ¿es seguro aglomerar todas las contraseñas en una web como esta?


Podemos estar tranquilos, pues
ninguna de las contraseñas se almacena junto a su respectivo email o nombre de usuario, únicamente se exponen las contraseñas vulnerables, por lo que no hay peligro de que esta  web les haga el trabajo más fácil a los hackers. Además, el acierto de Pwned Passwords es llamar la atención sobre el problema de cuántas de nuestras contraseñas han sido identificadas hasta ahora.

Así, si al comprobar tu contraseña con la aplicación, ves que todo se vuelve rojo, aprovecha y renueva tu abanico de contraseñas. No te arrepentirás. Eso sí, Hunt aclara que el método más seguro de comprobar la fiabilidad de una contraseña es descargarse toda la lista de contraseñas filtradas, almacenados en tres archivos de texto separados (más de 5 GB en total) y revisarla. Es algo fastidioso, pero merece la pena.

Para mayor seguridad y para proteger a todos los que aún usan estas contraseñas filtradas, las contraseñas de los archivos de la lista se han cifrado con hash SHA-1, por lo que deberás generar el hash de tu contraseña antes de buscarla en la lista.

Si alguna de tus contraseñas se ha visto comprometidas, quizá también quieras considerar el uso de un administrador de contraseñas para almacenarlas y generarlas.

“Una advertencia rápida sobre la característica de búsqueda: la ausencia de evidencia no es evidencia de ausencia; o en otras palabras, sólo porque una contraseña no devuelve un golpe no significa que no haya sido previamente expuesta “, comenta Hunt. Esto quiere decir que si al buscar nuestra contraseña descubrimos que no ha sido vulnerada, no quiere decir necesariamente que esta contraseña no se haya filtrado en algún momento, solo que no está incluida como parte de esta base de datos desarrollada por Hunt

Fuente: MuyInteresante

5 cosas que debes saber antes de emprender

Expresar tu deseo por el emprendedurismo hace 15 años hubiera provocado risas. Las cosas han cambiado. El emprendedurismo se ha convertido en uno de los caminos más inteligentes y respetados para tomar.

Ha salvado nuestra economía y mueve nuestra cultura hacia delante. Los trabajos “soñados” están desapareciendo. Crear tu oportunidad ideal es lo nuevo. Mucha gente está entrando a este mundo con una visión borrosa y piensan que todo lo que necesita es pasión y ética laboral. Esas personas van a enfrentar un gran reto, a menos que entiendan estas cinco poderosas verdades:

1. El fracaso es lo único garantizado. Michael Jordan dijo “He fracasado una y otra vez, pero de esa manera he alcanzado el éxito”. Cómo respondes al fracaso determina tu éxito. A los grandes emprendedores les pagan por su alta tolerancia al estrés y dolor. La gente exitosa ve el éxito de forma diferente.

En lugar de tomar el fracaso como algo personal, úsalo para afilar tu perspectiva y fortalece tu compromiso. Muchos emprendedores nuevos se castigan, pero para tener ventaja debes aprovechar tus fallas.

2. Los hábitos provocan la inspiración. La inspiración es necesaria para crear acciones consistentes, pero los hábitos van a definir tu éxito o fracaso. Se ha dicho que después de los seminarios y conferencias sólo el cinco por ciento de los asistentes usan lo que aprendieron. ¿Por qué? Es debido a que la inspiración es a corto plazo, se siente bien en el momento, pero no llega a la etapa de la producción.

La mayor inspiración es ver los progresos y resultados. Los grandes emprendedores se enfocan en el comportamiento y en las prácticas más que en el pensamiento, pensar es importante pero hacer es crucial.

3. El ingenio es el último recurso. La gran mayoría de la gente dirá que no tiene recursos. Los grandes emprendedores encuentran una forma de maximizarlos para que tengan lo que sea. No creen en los recursos limitados porque entienden que lo último que tengan en sus manos serán los sentimientos y emociones que los hace ingeniosos.

Tony Robbins, el conocido conferencista motivacional,  lo dice muy bien “El ingenio es el último recurso”. Si no tienes el dinero pero eres lo suficientemente creativo, ¿puedes encontrar el dinero? ¡Sí! Con suficiente determinación y compromiso puedes hacerlo funcionar con pocos recursos. La clave son las emociones internas.

4. Tu círculo de influencia puede formarte o destruirte. Dejar la mente abierta a la influencia negativa de las otras personas es la debilidad más común de los nuevos emprendedores. Las malas elecciones de influencia encabezan las razones por las que los emprendedores renuncian antes.

Para crecer, aprender y convertirte en una persona que alcanza el éxito, necesitas una red de apoyo. Los grandes emprendedores se rodean de un círculo poderoso que los guía, reta y ayuda a pensar en grande. El éxito se eleva y cae sobre la persona con la que te asocias. Puedes sistematizar muchas cosas, pero el tiempo no es una opción, asegúrate de estar pasándolo con las personas correctas.

5. No es fácil pero vale la pena. Entre más grandes sean las metas, más grandes serán los retos. Entre más grandes sean las recompensas, más pesado es el viaje. Si convertirse en un emprendedor fuera fácil, todos lo estarían haciendo. El momento en el que persigues el emprendedurismo los obstáculos aparecerán.

Ponen a prueba tu carácter y fe pero te dejan ver si hablas en serio sobre convertirte en un emprendedor. Debes enfocarte en las recompensas del otro lado de la lucha. Visualiza lo bien que se siente ser tu propio jefe, controlar tu horario, inspirar a otros y tener libertad financiera. El caos está garantizado cuando buscas la grandeza empresarial. Nunca sabrás qué tan fuerte eres hasta que ser fuerte sea la única opción que te queda.

¿Todavía quieres ser un emprendedor? Bien, te prometo que valdrá la pena.

Fuente: Entrepreneur

¿Qué es la Economía Naranja?

Hablando de economía y otros demonios, llego a mis manos un documento llamado “La economía naranja. Una oportunidad infinita” averiguamos de qué se trataba y quisimos compartir con nuestros lectores este interesante tema.

La economía naranja es el conjunto de actividades que de manera encadenada permiten que las ideas se transformen en bienes y servicios culturales, cuyo valor está determinado por su contenido de propiedad intelectual.  El universo naranja está compuesto por: 1) la economía cultural y las industrias creativas, en cuya intersección se encuentran las industrias culturales convencionales  2) las áreas de soporte para la creatividad. Lo explica Felipe Buitrago Restrepo, consultor de la División de Asuntos Culturales, Solidaridad y Creatividad del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el cual es el autor del estudio sobre la economía naranja.

¿Por qué el color Naranja?

El color naranja suele asociarse a la cultura, la creatividad y la identidad y es lo más cercano a identificar estas manifestaciones.

La Economía Naranja es uno de los conceptos que está revolucionando el sector creativo. Es una oportunidad para tomar en cuenta el talento de otros, intercambiar ideas y dar vida a un producto completamente innovador y lleno de valor intelectual” Young Marketing

La Economía Naranja encuentra un antecedente en “la Economía Creativa”, concepto desarrollado por John Howkins, autor del libro “La economía creativa: transformar una idea en beneficios” publicado en 2001, que comprende los sectores en los que el valor de sus bienes y servicios se fundamenta en la propiedad intelectual: arquitectura, artes visuales y escénicas, artesanías, cine, diseño, editorial, investigación y desarrollo, juegos y juguetes, moda, música, publicidad, software, televisión, radio y videojuegos. Tomado de la Revista P&M.

En conclusión esta economía mueve una buena aparte del PIB de los países que la desarrollan y estos son algunos datos al respecto:

En términos de generación de empleo, en 2011, de los 3.266 millones de trabajadores en el mundo, la economía naranja generó 144 millones de empleos, de los cuales 10 millones de puestos correspondieron a América Latina. Tomado del Documento La economía naranja. Una oportunidad infinita.

El Cirque du Soleil emplea a más de 5.000 personas y reporta ventas que superan los 800 millones de dólares anuales. Netflix, el video club por correo físico y virtual, tiene 33 millones de suscriptores y comercializa anualmente 3.600 millones de dólares por año. Tomado del Documento La economía naranja. Una oportunidad infinita.

El XXII Festival Iberoamericano de Teatro de Bogotá, en el 2010, reunión 3.900.000 personas. El Carnaval de Río de Janeiro recibió 850.000 visitantes en 2012 quienes consumieron 828 millones de dólares. Más de 100 horas de video son subidas cada minuto a You Tube, acumulando en agosto de 2013 6.000 millones de horas de video visitadas por más de 1.000 millones de personas.Tomado del Documento La economía naranja. Una oportunidad infinita.

El Documento completo lo pueden descargar aquí  La economía naranja. Una oportunidad infinita”

Los dejamos con el video del BID que ilustra muy bien este tema.

Fuente: Marketing y Finanzas

3 etapas que todo emprendimiento debe superar para ser exitoso

Por más de que permanentemente escuchamos que este el mejor momento para comenzar a emprender o que actualmente están dadas las condiciones para iniciar un negocio, la realidad es que empezar a transitar este camino no es tan sencillo como lo hacen parecer. Para no fracasar en el intento, ten en cuenta estas 3 etapas que todo emprendimiento debe superar.

Si hubiera alguna forma de saber las palabras que más veces al día se dicen, se escriben o se leen en todo el mundo, de seguro “emprender”aparecería ubicada entre las primeras posiciones. Es que sí, ser emprendedor no sólo parece estar de moda, sino que también son muchos quienes afirman que estamos en el mejor momento para iniciarnos en este mundo.

Entonces, ante estas condiciones, la interrogante que surge es por qué siguen siendo pocas las personas que se animan a iniciar un negocio. Luego de analizar varios datos sobre emprendedurismo encontramos que, aunque pueda ser el mejor momento, arrancar un negocio no es sencillo, no en vano 4 de cada 5 negocios fracasan antes de los dos años.
Lejos de querer que pierdas las ganas de ser tu propio jefe, la finalidad de este artículo es brindarte algunos datos imprescindibles para ser un emprendedor exitoso. Para ello nos basamos en un artículo del portal Profesionistas que comparó el emprender con un chiste de tres actos. ¿De qué se trata cada uno?

1- Quiero ser emprendedor

Esta decisión debe sustentarse en competencias como el autoconocimiento, confianza en ti mismo, además de eficiencia personal. De no estar presentes estas cualidades lo más probables es que tus razones para emprender no sean las adecuadas e incluso puede que estés buscando una alternativa para escapar de algún defecto profesional, como por ejemplo: querer emprender porque no quieres tener jefe puede estar escondiendo que tienes serias dificultades para seguir instrucciones.

2- Tengo una gran idea

A simple vista son muchas las ideas que pueden parecer una genialidad. Sin embargo, para comprobar que ésta realmente puede convertirse en una iniciativa exitosa es fundamental someterla a una serie de preguntas básicas. Por ejemplo: ¿es realmente viable?, ¿existe verdadera demanda para tal iniciativa?, ¿comprendes todos los por menores que supone llevar a la práctica esa idea? Si logras encontrar respuestas positivas para estas interrogantes, entonces estás listo para dar el siguiente paso.

3- Convertir la idea en realidad

Aun habiendo superado las dos instancias previas, estás expuesto al riesgo de que tu emprendimiento fracase, especialmente si la toma de decisiones al momento de empezar a ejecutar la idea no es la más indicada. Estos son algunos errores que es importante evitar: no poner a prueba el plan de negocios, no tener los conocimientos ni las habilidades necesarias para iniciar, no ser capaz de trabajar en equipo, no establecer procesos al momento de tomar decisiones, entre otros.

Fuente: Profesionistas

Los cuatro ingredientes de la creatividad

Son muchas las teorías acerca de la inspiración y la creatividad. No hay una fórmula mágica ni a todas las personas les funcionan los mismos métodos.

La buena noticia es que, aunque a veces la creatividad se origina en sitios que escapan de nuestro control (puntos A y B), la mayoría de las veces se origina en otros que sí podemos trabajar y entrenar para conseguir una mente más entrenada y proclive a las buenas ideas (puntos C y D). Por ejemplo, cursando un master sobre creatividad y diseño. Pero empecemos por el principio.

A. Talento innato / mente creativa

Sobre el primero de los puntos no se puede hacer mucho. Algunas personas son más imaginativas que otras. Lo han sido desde niños, provocando sorpresa a su alrededor por sus ocurrencias o su habilidad. La genética las hizo así, sin que ellas pusieran mucho de su parte.

Los que tienen la suerte de contar con este talento tienen gran parte del camino hecho, pero no todo: a continuación veremos que en la creatividad influyen otros muchos aspectos.

Y aquellos que no destacaban por ser imaginativos o tener iniciativa tampoco tienen todo perdido: dicho talento puede suplirse en gran medida por interés y la combinación de los dos últimos puntos (entorno y formación) en la medida adecuada.

B. Genios externos / musas

En su charla TED de 2009, la escritora Elizabeth Gilbert recomendaba un «truco» para que el artista no se frustrara si su creación no tenía éxito: pensar que el éxito o el fracaso no eran únicamente responsabilidad suya.

Ella se remitía a los «daimons» o «genios inspiradores» de la antigua cultura griega y romana, y a otros ejemplos más actuales como los de la poetisa Ruth Stone o el cantante Tom Waits, para explicar que es posible (y recomendable) considerar que a veces la inspiración no procede del autor, sino que le llega desde algo externo. Cuando un autor lo concibe así, dice, no se angustia tanto si no recibe inspiración. Se consuela pensando que «no es del todo su culpa», que él está haciendo su parte del trabajo y debe seguir haciéndola independientemente de la reacción que este suscite.

Por supuesto, al quitar al autor responsabilidad y presión, también le quita mérito cuando todo sale bien.

Si bien estos dos primeras fuentes de inspiración, el talento innato y los entes inspiradores (si estos existen), no proceden del artista y, por tanto, son más incontrolables; hay otras que sí se pueden trabajar para tener una probabilidad mayor de éxito en el trabajo creativo:

C. Entorno inspirador: lugares, situaciones

Hay lugares y momentos más inspiradores que otros.

Aunque uno no los busque conscientemente, se encuentra con que acontecimientos como un desamor o el nacimiento de un hijo cambian el volumen o la calidad de sus ideas. También puede hacerlo el traslado a otra ciudad o unas vacaciones en un entorno natural.

Las mentes creativas se esfuerzan por buscar entornos donde las ideas broten más fácilmente.

Pero, además de buscar esos sitios o momentos inspiradores que se salen de la rutina, no hay que olvidar el tiempo de trabajo diario. Picasso decía que «la inspiración existe, pero debe encontrarte trabajando». No todas las ideas llegan en un momento de ocio o en mitad de la noche. Es importante que dediques un tiempo considerable a tu actividad creativa y que pongas todos los medios a tu alcance para que tu espacio de trabajo y tus rutinas sean inspiradoras.

D. Búsqueda de estímulos: eventos / formación

Una vez aceptado el punto tres, que el entorno o los acontecimientos pueden inspirarnos, no tenemos más que provocar esas situaciones inspiradoras en lugar de simplemente esperar a que se presenten.

Rodearnos de gente ocurrente, decir «sí» a los planes diferentes o consumir productos culturales son cosas que podemos hacer para trabajar una mente curiosa.

Los que se dedican a profesiones creativas tienen fama de depresivos o un poco locos. La tienen en parte por la constante angustia sobre la aceptación de la obra propia. Pero esa angustia puede reducirse si se acepta que A y B no dependen realmente de la persona, y que C y D se pueden promover y trabajar con el objetivo de atraer mejores resultados en el trabajo creativo.

Fuente: WeForum

¿Qué es el Business Model Canvas?

La herramienta estrella para los expertos de estrategia empresarial suele ser el business model canvas o también conocido como el lienzo de los modelos de negocio.

Esta herramienta sirve para varias cosas, que podríamos englobar en el siguiente objetivo: hacer más fácil el proceso de pensar un negocio. Lo que se logra es comprender el modelo de negocio planteándolo con una visión integrada que ve a la empresa como un todo, sin dejar de ser algo simple y fácilmente comprensible por todos.

El business model canvas fue diseñado por dos personas: Alex Osterwalder e Yves Pigneur. Alexander es suizo, graduado en ciencias políticas y PHd en Gestión de sistemas de información. En el año 1999 fundó una startup de educación. Trabajaba también como periodista e investigador y más adelante fundó una firma de estrategia de negocios llamada Strategyzer. Yves, por su parte, es un científico de la computación belga y un excelente profesional reconocido en el ámbito internacional . Ambos genios se hicieron famosos en el año 2010, en pleno boom de Internet, cuando publicaron el libro Generación de modelos de negocio.

Este libro, entre otras cosas, hablaba sobre los pros y contras de tener varias estrategias de ingresos (muchas de ellas novedosas como el freemium), algo que inspiró miles de startups en los años siguientes.

¿Cómo funciona este modelo?

Este modelo canvas divide en 9 las áreas clave de una empresa cualquiera (se puede aplicar a todas) que son, según los autores, las áreas que siempre se deben estudiar para establecer la estrategia empresarial. Las áreas son las siguientes:

Clientes

Los clientes, son, obviamente, una parte básica del modelo de negocio. Conviene definir los segmentos de clientes a los que nos dirigiremos con la estrategia.

Propuesta de valor

El problema que solucionamos para el cliente es la propuesta de valor, es decir, lo que nos hace valiosos en el mercado, por ejemplo, el ahorro, el diseño, la personalización, etc. Debe ser bien notorio. Por ejemplo, si pensamos en Google, la propuesta es ser el mejor buscador del mundo; en el caso de Nescafé, ser el mejor café que puedas tomar, en casa.

Canal

Este bloque habla de cómo se hará llegar la propuesta de valor a los clientes. Es decir. Simple, pero complejo. Nescafé tendría 2 públicos, el cliente que lo toma en su casa y el empresario que necesita el café en el centro de trabajo, por ejemplo.

Relación

Algo crítico. La idea es que una vez establecida la conexión con los clientes, se defina qué tipo de relación se creará con ellos. Qué inspirará en ellos nuestra propuesta, etc.

Flujo de ingresos

Algo que es básico, cómo se va a obtener el dinero para hacer todo esto: ventas, suscripciones, freemium, etc.Cómo se monetizará la relación creada.

Recursos clave

En este espacio del lienzo se describirán los recursos clave que se necesitarán para llevar adelante la propuesta hacia el mercado. Un punto muy importante cuando se habla de recursos en el business canvas model es la logística, por ejemplo.

Actividades clave

Como en el punto anterior, se definen las acciones básicas que se deberán llevar adelante para que la propuesta de valor llegue al cliente. Por ejemplo, procesos de producción, marketing, etc.

Alianzas

El modelo de negocio deberá siempre tener un impulso añadido, para ello sirven las alianzas estratégicas, de manera que el riesgo se reduzca.

Costos

En el último apartado del lienzo se define la estructura de costes, un aspecto en el que se puede innovar mucho. Se apalanca a las actividades y recursos necesarios que ya se explicaron antes y se detallan los costes variables, fijos, etc. para poder enfocarnos hacia un modelo de negocio escalable y sostenible. Podríamos incluir en este apartado los costes de producción, los de marketing y comunicación, los de logística, los de recursos humanos, etc. Es uno de los apartados donde se debe ser más puntilloso.

Todos estos 9 aspectos se detallan en un lienzo de una sola página. Se exige este nivel de minimalismo porque se entiende que, si algo está claro, se puede resumir. Así, todos podrán entender de qué se trata el negocio.

Fuente: Blog de Logística

Realidad virtual inmersiva ¿Qué es y cómo aplicarla a las apps?

Imagina que estás dentro de tu habitación y desde ahí, vas recorriendo el Empire State Building. Más tarde, sin salir del cuarto, disfrutas de un espectacular safari en el que incluso te acercas a un león y no te pasa nada. Te tumbas sobre la cama y tienes la sensación de estar volando o descansando en una de las mejores playas del mundo. Eso es, exactamente, la realidad virtual inmersiva.

Hace unos años todo esto era impensable. Ahora, con la revolución tecnológica, no hay nada imposible. Ya no eres un simple espectador. En breve podrás hacer turismo por cualquier parte del mundo sin desplazarte de tu cuarto. Serás protagonista de videojuegos o películas, y así sucesivamente.

Con el paso del tiempo, el mundo en el que vivimos va cambiando. Lo virtual cada vez es más real. En el cine, por ejemplo, hemos podido ver muchas películas sobre un futuro que poco a poco se está convirtiendo en presente. Eso sí, todavía quedan muchos pasos por dar, pero no cabe duda de que se irán consiguiendo.

Tres tipos de realidades alternativas

Hay que diferenciar entre realidad virtual (RV), realidad aumentada (RA) y RV inmersiva. Aunque parezcan conceptos similares, tienen sus particularidades.

Realidad virtual

Se basa en crear un entorno digital y hacer que tengas la sensación de estar en él. En este tipo de realidad, sólo puedes ser espectador de lo que ocurre, pero no puedes intervenir en lo que pasará.

Realidad aumentada

Consiste en una combinación entre el mundo real e introducir en él elementos creados de forma virtual. Esto se consigue gracias a tus diferentes dispositivos, entre ellos el smartphone, ya que normalmente se necesita una cámara, para lograr una realidad imaginaria en un mundo físico.

El ejemplo más claro de realidad aumentada lo encontramos con la aplicación Pokemon Go. El mundo fue tomado por una serie de monstruos exóticos que sólo podías localizar a través del móvil. En cualquier punto de tu ciudad, encontrabas un Pokemón y lo cazabas. Incluso dentro de tu casa, en la cocina, baño o comedor.

En caso de no tener la aplicación, seguro que pudiste observar cómo muchas personas jugaban con ella. Pokémon GO se convirtió, sin duda, en un gran fenómeno de masas. La App dio origen a una revolución que irá creciendo con el tiempo.

Realidad virtual inmersiva

Podemos decir que va más allá que las dos anteriores. Como la RA, busca combinar el mundo real y el virtual, pero entras en éste a través de lo que percibimos por los sentidos.

Es decir, nos permite entrar en un escenario como la RV, pero ya no eres un simple espectador. Te conviertes en protagonista, puedes participar y decidir qué quieres hacer o cómo lo quieres hacer. Esto se consigue a través de los impulsos que tus neuronas reciben y transmiten al cerebro, consiguiendo un mayor realismo. Puedes sentir sensaciones de todo tipo, ya que esa inmersión en principio se debe conseguir a través de la vista, oído, tacto, olfato y gusto.

Cuando decimos que en principio, nos referimos a que todavía es pronto para la inmersión a través de sentidos, como olfato y gusto. Se está intentando progresar en ambos campos, pero queda mucho por avanzar. En cambio, este tipo de virtualidad está más desarrollada para la vista, oído e incluso el tacto.

Cómo se consigue la inmersión en la realidad virtual

Anteriormente comentábamos que nuestras neuronas se encargan de mandar una serie de impulsos que han recibido al cerebro. Esos impulsos se consiguen a través de los sentidos y son los que nos harán entrar en un mundo que mezcla lo real y virtual, aunque nos encontremos a muchos kilómetros de distancia.

Esas sensaciones se transmiten con una serie de dispositivos externos, como pueden ser cascos de realidad virtualgafasmandos e incluso guantes de realidad virtual. Los ejemplos más claros: Samsung Gear VR, Oculus Rift, PlayStation VR, HTC Vive. Pero en muchas ocasiones, necesitarás estar conectados a un ordenador, móvil, televisión o tablet, para poder entrar en esa inmersión.

Ahora los vídeos en 360º juegan un papel importante dentro de la realidad virtual inmersiva. Uno de los mayores problemas que podías encontrarte a la hora de la inmersión era, por ejemplo, avanzar por un espacio y de repente chocar contra una pared en casa. Eso puede seguir ocurriendo, pero con la aparición de los vídeos en 360º, las opciones de moverte en un espacio reducido sin sufrir ningún golpe son mucho mayores.

¿Puedes aplicar la RV inmersiva a las Apps?

La respuesta es clara, sí. Es más, debería ser una obligación dentro de unos años. La realidad virtual inmersiva podría utilizarse para infinidad de cosas. Actualmente ganan las App de ocio como, por ejemplo, los juegos en los que llegas a ser el protagonista.

Con un buen desarrollo, la inmersión puede servirte para infinidad de campos. En el mundo de la cultura, educación, ciencia, medicina… La RV inmersiva podría abrir multitud de posibilidades.

Apps para educación

No es lo mismo tener que estudiar geografía mirando un libro, que ponerte un casco de realidad virtual para ir conociendo los lugares que tenemos que estudiar mediante una visita virtual. Imagina poder recorrer museos, ríos, montañas y cualquier otra zona. Abrirá un mar de posibilidades desde el interior de las aulas.

En medicina también sería de gran ayuda algún tipo de App en la que futuros médicos, puedan aprender, por ejemplo, a realizar operaciones. Con unas gafas y guantes de realidad virtual, y un buen desarrollo de la aplicación, se puede conseguir cosas extraordinarias. No se pondrán en riesgo vidas con intervenciones muy complicadas. Antes de realizarlas en la vida real, podrás adquirir experiencia mediante la inmersión virtual.

Apps de ocio

Respecto a la cultura, viajar es un placer que no se debe sustituir por nada. Económicamente puede que no tengas la opción de ir a todos los sitios que te gustaría. Con una App en la que encontremos vídeos en 360º de los mejores rincones de la Tierra, podrás entrar en ellos, desplazarte y sentirte la persona más afortunada del mundo.

Por no decir, para los videojuegos o los simuladores de vuelo. En ambos casos la inmersión es más conocida y está más desarrollada. Ahí eres el protagonista de una realidad que te atrapa por completo.

Incluso sería muy curioso una App en la que puedes ser el actor principal de una película o corto. Eso es algo que no descartable para un futuro, ya que la realidad virtual inmersiva está creciendo con fuerza. Quién nos dice que un día vayamos al cine y nosotros mismos seamos el intérprete de ese film.

Fuente: Yeeply.