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La FIFA provee ‘big data’ a las 32 selecciones del Mundial de Rusia

La FIFA entrega tablets a todas las selecciones del Mundial de Rusia con un sistema electrónico para seguir el rendimiento de los jugadores

Entrenadores como Zinedine Zidane y Diego Simeone fueron pioneros en el uso del análisis de datos en el fútbol. Los técnicos han tirado de herramientas de big data para obtener estadísticas en tiempo real durante cada encuentro para dibujar sus estrategias a raíz de esos insumos.

Ahora esta tecnología llega por primera vez al campeonato mundial de fútbol. La FIFA dotará a las 32 selecciones convocadas al Mundial de Rusia 2018de un juego de tablets que contarán con un sistema electrónico de rendimiento y seguimiento de los jugadores.

El sistema electrónico de rendimiento de Rusia 2018 toma información de tecnología ‘wearable’ utilizada por los jugadores

Cada equipo recibirá tres tablets: una para la cabina de prensa, otra para el banquillo y la tercera para el equipo médico. Las tablets brindarán datos de cada partido con un retraso de 30 segundos, incluido material audiovisual de la transmisión televisiva.

Este sistema electrónico brinda estadísticas actualizadas de cada jugador en el campo y su posicionamiento durante el partido, los pases de cada equipo, la velocidad a la que están corriendo y la eficacia de sus estrategias defensivas y ofensivas.

La estructura recoge información de diversos frentes, como cámaras de vídeo colocadas a lo largo y ancho del campo de juego, cámaras de seguimiento óptico y tecnología wearable (dispositivos que se instalan en el cuerpo de los jugadores).

Además cada selección tendrá acceso a cámaras tácticas seleccionadas y el equipo técnico podrá utilizar las tablets para comunicarse durante los partidos.

No es la primera vez que esta tecnología se usa en el fútbol ni en el Mundial. En Brasil 2014 la selección alemana dispuso del big data para desarrollar sus tácticas. “Nuestro plan de juego pone el poder de la gestión de datos e información en tiempo real al alcance de nuestras manos”, dijo entonces el técnico Oliver Bierhoff.

La selección alemana usó un sistema de ‘big data’ durante el Mundial de Brasil 2014

Pero sí es la primera vez que se ofrece como un servicio para todas las selecciones participantes, después de que la FIFA aprobara en 2015 la aplicación de los sistemas de big data en los partidos de fútbol.

El Mundial de Rusia 2018 está lleno de novedades tecnológicas, como el uso del videoarbitraje (VAR), la emisión de todos los partidos en 4K, el chip instalado dentro de los balones y la apertura de la red 5G a los asistentes de los partidos.

Fuente: Economía digital

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Las nuevas tecnologías portables que hacen nuestra vida más rápida y sencilla

Estamos seguros que tú, al igual que nosotros, no dejas de sorprenderte de los increíbles avances tecnológicos que el año 2018 nos ha obsequiado en tan solo 5 meses. Compañías e investigadores de todo el mundo innovan día a día para fomentar avances en toda clase de áreas y la comercialización de tus avances hace que nuestra vida cada día pueda ser más rápida, práctica y cómoda.

El internet nos da acceso libre e ilimitado todo tipo de información en solo segundos, pero la masificación de sus nuevas aplicaciones también nos ayudan a mantenernos conectados unos con otros y también a cada quien con sus rutinas. La tecnología móvil ha avanzado hasta el punto en el que prácticamente podemos controlar todos los aspectos de nuestra vida con tan solo dar un par de comandos a nuestro teléfono celular.

Para celebrar el alcance de estos  avances inéditos, hemos creado un listado didáctico en el que puedes dar un vistazo rápido a las tecnologías móviles más útiles para nuestra vida:

Dispositivo Android Wear 2.0

Este pequeño dispositivo de muñeca es el compañero perfecto para incrementar tu productividad de la forma más práctica que puedes imaginar.  El Android Wear es la nueva interfaz para relojes inteligentes de la compañía de software abierto, este año han salido al mercado con una gran variedad de modelos, con lo que esperan compensar las considerables bajas en ventas sufridas durante el año anterior frente a Apple.

Estos relojes inteligentes reúnen las funciones más importantes de un teléfono móvil y también las de un reloj. Desde tu muñeca puedes acceder a tu directorio –sincronizado – de contactos telefónicos, redes sociales, servicios de mensajería, asistente virtual, calendario y también funciona como un eficiente asistente para los entrenamientos físicos ya que ofrece ubicación por GPS, monitor cardiaco, quema de calorías, distancias recorridas, entre otros.

Páncreas artificial

Más allá del entretenimiento y las aplicaciones para el hogar, la tecnología móvil nos puede brindar calidad de vida. Para finales del año 2018, se espera la comercialización de los primeros prototipos de páncreas artificial. Este increíble dispositivo móvil le permite a los pacientes de diabetes regular automáticamente sus niveles de insulina de acuerdo a las necesidades del cuerpo, sin tener que estar midiendo continuamente el nivel de glucosa en la sangre.

Dinero Electrónico

Este es un tema interesante sobre el que hemos hablado a profundidad. La tecnología de información nos acerca cada vez más y mejores maneras de manejar nuestras finanzas de forma digital. En Japón y Corea, se están haciendo en ensayos para masificar métodos de pago realizados con marcas biométricas o con implantes de chip. Las criptomonedas también están revolucionando la forma en la que manejamos nuestro dinero diariamente.

Hiper-Imagen

Si bien aún no la tenemos disponible para el consumo, IBM ha anunciado que para el año 2020 podríamos disfrutar de implantes y lentes de hiper-imagen que básicamente nos harían capaces de ver lo que el ojo humano no es capaz. Como un invento salido de una película de ciencia ficción, en unos 2 o 3 años, podríamos observar a algunos “súper humanos” con vista de halcón.

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Google y Levi’s presentan la Smart Commuter Jacket

La Smart Commuter Jacket muestra probablemente el camino que seguirán a medio plazo los wearables en el mercado.

Aunque la chaqueta de Google y Levi’s coloca literalmente la tecnología en la manga de la prenda, lo hace de una forma sutil que no exige la presencia de una pantalla sobre el cuerpo del usuario. Este puede ser el camino evolutivo de los wearables, que no mostrarán accesorios electrónicos llamativos.

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LA SMART COMMUTER JACKET

La chaqueta está especialmente pensada para los que van a trabajar en bicicleta. La tecnología está imbricada en sus fibras, que son lavables, y permite a sus usuarios a hacer llamadas de teléfono, recibir mensajes, ver la hora, etc. simplemente presionando la manga. El usuario puede recibir mensajes a través de auriculares sin tener que mirar ninguna pantalla. El sistema se carga gracias a unos gemelos inteligentes, que acumulan energía para dos días y que hay que sacar antes de lavar la prenda.

Sidney Morgan-Petro, editora para retail de tendencias de moda en WGSN, ofrece su opinión: creo que esta chaqueta es perfecta porque está dirigida a un tipo concreto de usuario. Sus creadores han pensado en el ciclista y se han propuesto resolver sus necesidades. Lo que la hace diferente de otros wearables y de otras prendas inteligentes es que su imagen no está centrada en la tecnología, sino que a través de ella soluciona las necesidades cotidianas de los usuarios. Muchas otras prendas inteligentes, smartwatches y wearables parecen más bien un artículo tecnológico en busca de un problema que puedan resolver. Parece pensada para un consumidor cuyo interés no está centrado en la tecnología sino en sus funciones prácticas.

EL MERCADO DE LOS WEARABLES

El mercado mundial de los wearables puede alcanzar en 2018 un valor de 19 billones de dólares, asegura Juniper Research. Productos como el tracker Fitbit para fitness, los smartwatches Android Wear, etc. han ayudado a que los consumidores sean plenamente conscientes de la existencia de estos artículos, que aparecieron ya en 2015. Las últimas cifras de ventas, sin embargo, indican que su penetración en el mercado se está ralentizando y que sus ventas quedan por debajo de las expectativas.Levi-Google-Jacquard-Jacket

¿Cuáles son las razones? Por un lado, da la impresión de que el segmento de compradores dispuestos a comprarlos están ya saturados de producto, que suele ser bastante caro. Por otro, los primeros productos han sido muy tecnológicos: las marcas deberían crear ahora probablemente productos más enfocados a sus funciones y con un aspecto menos tdcnológico.

Jitesh Ubrani, analista senior de International Data Corp., piensa que a pesar de que los smartwatches pensaban ser líderes del mercado, ahora el mercado prefiere wearables más básicos. Desde el punto de vista del diseño, muchos productos se están enfocando mucho más hacia la moda y dejan que la tecnología quede en un segundo plano.

La colaboración entre Google y Levi’s es un ejemplo de lo que cada vez ocurrirá más: una combinación real de tecnología y de moda. Algunas marcas como Fitbit y Apple ya están pidiendo a sus diseñadores que sus wearables sean más chic y menos geek. Marcas como Tommy Hilfiger, Ralph Lauren y Under Armour han lanzado ya al mercado prendas inteligentes de acuerdo con estas preferencias. Las oportunidades en el retail son inmensas –asegura Morgan-Petro-. Ahora empezamos a considerar que las prendas son los wearables del futuro.

“Obtienes las funciones más importantes del teléfono sin apartar la vista de la carretera”, dijo Paul Dillinger, vicepresidente de innovación global de productos de Levi Strauss & Co

“¿Quieren hacer zapatos, bolsos, pantalones?” Poupyrev explicó: “La plataforma está diseñada para que esta tecnología se pueda aplicar a cualquier tipo de prenda. En este momento es Levi’s pero estamos trabajando activamente con otros socios en la industria de la indumentaria e intentamos ayudar para hacer que sus productos sean una realidad”.

Eso significa que ahora los diseñadores deben conocer más de tecnología.

“Los diseñadores de moda en el futuro tendrán que pensar en su oficio de manera diferente. Por lo tanto, no se trata solo de dibujar y crear patrones. Dillinger agregó: “Lo que descubrimos es que ingenieros y diseñadores son casi lo mismo. Simplemente usan idiomas diferentes”.

“Los diseñadores ahora tienen un nuevo conjunto de herramientas computacionales para crear patrones y formatos complicados desde el punto de vista matemático y técnico, utilizando algoritmos para ayudarnos a facilitar el diseño “, dijo Syuzi Pakhchyan, cuyo trabajo es visualizar el futuro como líder de diseño de experiencia en la empresa de innovación BCG Digital Ventures.

También se están utilizando nuevas tecnologías para fabricar telas de bioingeniería hechas con células de levadura en un laboratorio. La compañía, Bolt Threads, está desarrollando telas hechas de seda de araña.

“Extraemos el ADN de las arañas, lo ponemos en levadura, lo cultivamos en un tanque grande como cerveza o vino y luego purificamos el material, el polímero y lo transformamos en fibras, por lo que es una tecnología muy profunda que ha necesitado muchos años para desarrollarse , indicó “Dan Widmaier, director ejecutivo y cofundador de Bolt Threads.

+ Info: www.levi.com

Fuente: Pinkermoda / Voanoticias

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Transformación digital: ¿Realmente ineludible?

Sin duda la respuesta es Sí.

Hace 20 o 25 años, durante el amanecer de la masificación en el uso de internet y otras herramientas digitales, lo que hoy conocemos como Transformación Digital aún era una opción, un camino alternativo que generaba polémica y por el que algunas empresas decidían arriesgarse, otras no. El resto es historia, y ha sido muy clara: La tecnología y el internet ya no son medios opcionales, son la sustancia medular de desarrollo en todos campos del mercado.

Ya no existen dudas al respecto, en un mundo completamente globalizado y manejado en casi su totalidad por canales de comunicación digitales, la única forma de prevalecer es cambiando, evolucionando en el uso de herramientas, prácticas y modos de pensamiento cada vez más innovadores.

Este fenómeno de cambio ha comenzado a llamarse ya de una manera: La Transformación Digital. Sin duda has escuchado o leído algo sobre ella recientemente, pero ¿sabes realmente de que se trata o cómo llevarla a cabo?

¿Qué es Transformación Digital?

Debido a su amplitud, puede resultar un poco inexacto darle una definición genérica al proceso de transformación digital, especialmente si tomas en cuenta que las dimensiones de cambio son completamente diferentes para cada persona u organización.

Sin embargo, en cualquier caso, la transformación digital se trata de generar cambios drásticos en todos los niveles necesarios de una organización para migrar la mayor cantidad de operaciones al mundo digital (mercadeo, servicio, control de calidad, finanzas y hasta el talento humano), con la intención adaptarlas al presente –y al futuro – a través de la adopción de nuevas prácticas, que en su mayoría, van a suplantar la forma tradicional de hacer las cosas.

La cuestión para muchos es que no saben muy bien por dónde empezar cuando se trata de digitalizar su empresa. El proceso de la transformación digital puede resultar algo confuso y también costoso para quien no tiene clara la forma de implementación.

Buenas Prácticas para implementar una transformación digital

Comunicación robusta:

Como todo proceso de cambio, la transformación digital puede suponer algo de resistencia en ciertos niveles de la operación. Muchos involucrados no estarán tan dispuestos a dar un giro drástico en la forma en como las cosas se hacen, es por ello que la explicación sobre los beneficios de la transformación digital debe ser clara y constante.

En los procesos de cambio hay mucho de “ensayo y error”, por lo tanto es mejor que los equipos estén preparados para enfrentar pequeñas derrotas antes de consolidar los nuevos procesos.

Cambio continuo:

La transformación digital no va a suponer un solo cambio, de hecho, es un proceso cíclico que no tiene final y lo mejor es entenderlo lo más rápido posible. Si no se está dispuesto a cambiar constantemente, entonces el estancamiento en prácticas obsoletas será cada vez más y más recurrente. El mercado avanza cada vez más rápido y está comprobado que solo tienen éxito las organizaciones que estimulan la inventiva y las practicas más innovadoras. Inclusive las grandes compañías de internet, con pocos años de existencia, ya han tenido que cambiar drásticamente la forma en que hacen las cosas.

Implementa planes piloto:

Como hemos mencionado, los procesos de cambio profundo son propensos a encontrarse con algo de resistencia –interna y externa- y como nuevas que son, también están propensas a arrojar resultados catastróficos. La implementación de nuevos protocolos de operación, canales de venta o estrategias de mercadeo debe hacerse de forma paulatina y con un plan piloto que ayude a monitorear los resultados y las áreas de mejora.

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La tecnología en el Mundial de Rusia 2018

Los fanáticos ya están preparando el boleto de avión y la estadía para ir a Rusia en el mes de junio. Los jugadores están a tope, preparándose para dar lo mejor de sí en cada encuentro. Y claro, los estadios están siendo puestos a tope con la mejor tecnología para albergar el mayor evento futbolístico del año.

Tanto la FIFA, como el gobierno ruso y las delegaciones deportivas, quieren que este mundial sea el mejor visto en toda la historia. Para ello preparan un despliegue de herramientas electrónicas que ayudarán a no perder de vista ningún detallerelacionado con el evento más importante del año a nivel deportivo.

La tecnología en lo más importante: el partido de fútbol

VAR

Lo que más nos interesa a nosotros, a la FIFA y los jugadores es ver partidos que no sean víctimas de malas decisiones arbitrales. Por esta razón, la FIFA ha adoptado el sistema de videoarbitraje, más conocido como VAR, que ha sido probado en una gran cantidad de partidos y ha mostrado excelentes resultados.

El funcionamiento de este sistema es sencillo: si llegase a existir una jugada dudosa, llámese penal, tiro libre, gol anulado… el árbitro puede recurrir a la revisión de esta jugada con la tecnología que dispone varias cámaras; gracias a ellas se puede apreciar la jugada con mayor precisión y así confirmar la decisión tomada o deshacerla con este sustento.

La seguridad desde el punto tecnológico en el Mundial de Rusia 2018

Credencial Mundial Rusia Fan ID

Para aumentar los controles de seguridad y ayudar a prevenir todo tipo de disturbios y escenarios que empañan el evento, el Kremlin ha creado un sistema llamado Fan ID, que entre otras cosas, ha sido diseñado para suplantar el pasaporte y servir como herramienta de identificación de los fanáticos. Con esto se pueden conocer los datos de una persona y saber si causa riesgo o no.

Además, esta credencial obligatoria permitirá que los fanáticos se trasladen en transporte público de forma gratuita. Sin este documento no se podrá ingresar a ningún estadio, por lo que resulta una de las primeras cosas que deberás llevar si te preparas para asistir a un encuentro del Mundial.

Más tecnología a favor del espectador

A decir verdad, son miles de personas las que van a poder disfrutar un partido del Mundial en vivo y en directo. Además de estos afortunados, somos cientos de millones de personas las que vamos a estar disfrutando cada encuentro desde el TV u otro dispositivo. Por esta razón, empresas como DirecTV transmitirá los 64 partidos en calidad 4K, esto a través de la señal emitida desde Moscú por la Corporación Estatal rusa, Rostec.

Como ves, cada organización está haciendo lo suyo para traernos el mejor mundial de toda la historia. Cada vez falta menos para ver a las estrellas del fútbol mostrando sus habilidades en cada encuentro, así que esperamos las tecnologías y todo lo demás esté a la altura del evento.

Fuente: Wwwhatsnew.com

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Transformación digital y comercio electrónico

La transformación digital es la reinvención de una compañía a través de la utilización de la tecnología digital con el fin de mejorar el desempeño de la misma hacia adentro y hacia fuera. Esto no se traduce simplemente en la implementación de tecnología en la organización, sino en el aprovechamiento y adopción que se haga de la misma para volverla más competitiva y adaptable a los mercados a la empresa.

Sumado al proceso de transformación digital es importante tener los deseos de nuestro cliente en mente y trabajar en lo que llamamos una “cultura Customer Centric”, donde los productos y servicios de la compañía están alineados a las necesidades de sus clientes más valiosos. Es así como la estrategia de transformación digital, puede ir de la mano en el desarrollo del canal online de la compañía. Aquí hay una excelente oportunidad para las empresas colombianas ya que el ecommerce en el país sigue creciendo exponencialmente y en el primer semestre de 2017, el valor de las transacciones estuvo 17 puntos porcentuales por encima del registrado en el mismo periodo de 2016. Colombia ocupa el cuarto puesto, después de México, Argentina y Chile, en relación al valor de las transacciones de ecommerce realizadas en cada país.

Hay que crear una matriz poderosa que permita llevar a cabo la transformación digital, impulsando el canal ecommerce, a través de: tecnologías en la nube y plataformas de ecommerce escalables, que permita acercarnos a los clientes con un mínimo de costos y un máximo de alcance para convertir a las empresas en organizaciones de mayor alcance (tanto Nacional como Internacional) y más rentables.

Aquí les comparto algunas claves para impactar con la estrategia de transformación digital en el canal de venta online de la empresa:

Omnicanalidad
La experiencia del cliente es una sola y es con la compañía, no con los canales. Las empresas deben trabajar en mejorar la experiencia de usuario, tomando en cuenta datos recabados en los diferentes canales: tienda física, redes sociales, tienda online y todos los que sean un punto de contacto con el cliente.

Consumerización
Capacidad de brindar productos y servicios adaptados a las necesidades de los clientes y además brindar atención 24x7x365.

Mostrar el contenido adecuado
El canal de venta online debe mostrar el contenido asociado al producto y/o servicio de manera tal que el potencial cliente a través de la investigación y búsqueda en internet de con el producto adecuado con toda la información asociada al mismo que se requiera para facilitar la decisión de compra.

Plataforma debe ser unificada
Se deben poder trackear pedidos que llegan desde otros canales (redes sociales, atención telefónica, chats, otros) y darle curso a través de una única plataforma de venta online, como la que Vtex ofrece en Colombia.

Tecnología como apoyo
El equipo que asiste la venta de nuestros clientes en el canal online debe tener acceso al historial de ventas, pedidos, preferencias, perfil de nuestro comprador, de manera tal que esa información los empodere para aumentar los niveles de satisfacción del cliente.

Hay que entender al ecommerce no como un canal de ventas sino como un vehiculizador hacia la transformación digital de las empresas, aprovechando otros componentes que están impulsando el cambio en las organizaciones como la nube, los dispositivos móviles, la inteligencia artificial y las redes sociales, para fortalecer y hacer de esa forma de hacer negocios un soporte de ingresos y rentabilidad cada vez más en alza para las compañías.

Fuente: La República

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El coworking en Latinoamérica, espacios de convergencia para jóvenes profesionales

En los términos más sencillos, los espacios de coworking se consideran áreas de trabajo compartidas, donde profesionales –generalmente menores a 35 años – hacen vida en conjunto para ofrecer sus servicios con costos compartidos, pero la verdad es que el coworking ha ido mucho más allá de simples oficinas compartidas.

El coworking hace ya un tiempo que dejo de ser una tendencia entre jóvenes profesionales, últimamente se ha convertido en un movimiento a escala global. Profesionales de diferentes ramas trabajan en el mismo espacio, creando un interesante ecosistema de colaboración y a la vez un mundo de nuevas posibilidades donde las ideas innovadoras son protagonistas.

La convivencia continua de profesionales de diferentes áreas termina por crear un ecosistema de relaciones simbióticas que aportan mucho valor a los mercados. Profesionales jóvenes y frescos trabajando en un mismo espacio con costos compartidos, resulta en la receta perfecta para que los consumidores consigan servicios novedosos con costes por honorarios muy inferiores a los de los despachos de abogados tradicionales o las pretenciosas agencias de marketing 5 estrellas.

El coworking comenzó a convertirse en una tendencia entre programadores y diseñadores web de San Francisco, California y en apenas 3 o 4 años ha llegado para quedarse en países con alto desarrollo profesional de Latinoamérica como Colombia, Ecuador, Panamá, México, Brasil y Chile.

Ventajas de unirse a un espacio de Coworking para jóvenes profesionales

Oficinas de uso flexible

Una de las grandes ventajas para un profesional de contratar un servicio de Coworking es que su uso es bastante flexible, y por lo general, las compañías que ofrecen este servicio cuentan con una gran cantidad de planes para ajustarse tanto como sea posible a las necesidades y presupuesto de cada usuario.

Los profesionales que renten los espacios pueden elegir entre una cantidad de planes sobre cuantas horas a la semana o al mes quieren usar las instalaciones, si requieren recepcionista, mensajero o algún otro servicio especial como una sala de juntas.

Puede considerarse un gran ahorro mensual

Alquilar una oficina fija puede significar un gasto asombroso, especialmente para jóvenes profesionales que apenas se acaban de graduar de la universidad y no cuentan con ningún capital de inversión inicial.

Al compartir una gran cantidad de costos (personal de limpieza, recepcionista, mobiliario, mensajero, electricidad, agua, gas, etc), los mismos profesionales son capaces de ofrecer planes de servicio con honorarios muchísimo más económicos, lo que se traduce en una mayor cantidad de trabajo al mes, y claro, un crecimiento exponencial de sus carreras en menos tiempo.

Es el lugar perfecto para hacer networking

Hacer nuevos contactos y relaciones con profesionales es vital para el desarrollo de tu carrera profesional. Los espacios de coworking son literalmente un hervidero de nuevas ideas y de posibles colaboradores. Al contratar los servicios de un espacio de coworking vas a estar en contacto cercano con decenas de otros colegas que pueden aportarte mucho valor, sin mencionar que también es una oportunidad potencial para conseguir nuevos clientes o contratos.

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Cuando las buenas ideas se convierten en un negocio de éxito

Emprender no es una tarea fácil y, más allá de la pasión y el espíritu innovador, es muy importante tener un amplio conocimiento del mercado al que nos vayamos a dirigir, saber anticiparnos a las tendencias, ser capaces de identificar todas las oportunidades y retos emergentes en el mercado y, sobre todo, saber medir y gestionar tu capacidad financiera.

Aunque todavía no existe la “receta mágica” para emprender, lo que sí existe es la satisfacción de sentirse pleno y a gusto con lo que cada uno hace, y si además le sumas un crecimiento económico derivado de tu trabajo, seguro que se convierte en la opción perfecta para desarrollar tu carrera profesional.

No soy de los que anima a cualquiera a lanzarse a emprender. No creo que todo el mundo esté preparado. Y no me refiero a formación o capacidad sino a estómago. Emprender consiste en gestionar incertidumbre, en superar barreras que parecen imposibles, y en manejar tus emociones, las de tu equipo y las de tus inversores para que los altos y bajos que TODAS las startups tienen no se lleven por delante todo tu proyecto o lo que sería aún peor, tu salud.

Dicho esto, sí soy de los que anima a aquellos que han decidido a emprender a apostar fuerte y tener grandes ambiciones, sin conformarse con crear algo pequeño. Sin querer desmerecer a aquellos que tienen éxito en pequeños proyectos, a mi me emocionan los equipos con ideas que quieran revolucionar sectores o cambiar las normas establecidas, aquellos proyectos con gran escalabilidad y que atacan un mercado de gran tamaño. La capacidad de transformación y de impacto en la sociedad que estos equipos tienen es tan grande que transciende su proyecto o su empresa.

En el mundo de las nuevas tecnologías, ser innovador es posible sin grandes inversiones ni riesgos financieros enormes, (al menos al principio). Esto significa que tenemos una plataforma para testear, fallar, medir, aprender y volver a intentarlo de manera rápida y segura.

Porque la medición y gestión del riesgo cuando creamos una startup son claves para su éxito y supervivencia. Por eso es tan importante salir al mercado con un MVP (Minimum Viable Product) lo más rápido posible y empezar a recoger el feedback que usuarios y clientes nos den para ir iterando hasta encontrar el mix que mejor funcione.

Una vez tenemos algo que vemos que funciona, debemos empezar a buscar fórmulas para adquirir usuarios y clientes a un coste inferior al valor que sacaremos de cada uno de ellos. Y para esto usar datos y medir realmente el ROI por usuario de manera precisa será la única forma de encontrar vías de crecimiento rentable y sostenible.

Al mismo tiempo nuestros ojos no pueden perder de vista a los usuarios que ya tenemos, y nuestros esfuerzos con ellos deben centrarse en la retención y recurrencia, o lo que es lo mismo, cómo conseguir que nos amen y nos usen de manera recurrente. Porque el usuario que te ama te recomienda y estos son los primeros prescriptores y el motor de tu crecimiento orgánico.

Este es un proceso que la mayoría de veces requiere de una fe absoluta en uno mismo y en el equipo, y es evidente que el factor emocional será un pilar clave para que tu liderazgo no flaquee. Tener la cabeza, la pasión y el compromiso para seguir trabajando duro hacia el éxito se convierten en el leitmotiv que marcará tu negocio y a todo tu equipo.

En el capítulo de los inversores, “levantar una ronda”, es un proceso que requiere meses, y que supone un juego de “seducción” que para muchos emprendedores es el mayor reto. Muchos no han trabajado nunca con inversores y no conocen ni los términos ni las consecuencias de muchas de las cláusulas de los contratos que les son presentados. Es por eso que yo siempre aconsejo tener buenos asesores legales.

Aunque en un inicio parezca un coste innecesario y que no aporta a la creación de valor de la compañía, estos pueden suponer la supervivencia de la empresa a medio plazo, ya que un mal pacto de socio, puede bloquear el desarrollo de la compañía y puede generar malestar o simplemente el abandono del proyecto por parte de un emprendedor que se encuentra desprotegido ante los inversores. Por suerte cada vez hay más inversores que entienden que intentar “jugársela” al emprendedor les va en contra ya que solo el emprendedor podrá hacer que el valor de su inversión se multiplique, así que deben cuidarlo.

Otro de los aspectos a tener en cuenta es el capital humano, uno de los activos clave de un negocio. Rodearse de un equipo de trabajo con talento y sólido, que sea fiel y permanezca contigo a lo largo de los años y que se mantenga dispuesto a innovar y aprender, permitirá fortalecer la eficiencia y eficacia de tu proyecto. Porque en un equipo, todos somos mejores que uno solo. Pero recuerda que el equipo no solo se queda por el proyecto o por el emprendedor que lo lidera, así que aunque seas una startup debes tener buenos sueldos, un ambiente de trabajo inmejorable y una política abierta y participativa; si no, hay cada vez más nuevas empresas que les ofrecerán lo que tu no tienes.

Las ventas es otro de los factores más importante de una empresa. Por muy buena que sea tu idea, si luego no es posible monetizarla de una manera clara, será complicado que todo tu esfuerzo dé los resultados esperados. En el 99% de las startups es crucial generar ingresos, tener claro un modelo de monetización que puede escalar de forma rápida y con costes marginales pequeños. Siempre digo que es más importante aprender a generar dinero que aprender a gastarlo, y con esta premisa seguro que sacarás el rendimiento máximo a cada Euro invertido.

No pongas barreras a tu proyecto ni seas tímido a la hora de expandirlo, ya que el mercado internacional puede ofrecerte una vía excelente para seguir desarrollando tu modelo de negocio. Eso sí, hazlo rápido y hazlo con un equipo y un producto que lo soporte, no te vayas a cargar tu mercado original por culpa de expandirte demasiado pronto.

Y siempre es importante no tener miedo al fracaso. Esto es típico y tópico pero sigue siendo una de las mayores barreras para realmente asumir riesgos necesarios y emprender de manera ambiciosa. En un primer intento la mayoría de los emprendedores fracasan, pero es lo que hacemos con esa experiencia lo que va a determinar si seremos emprendedores de éxito. Lo que es seguro es que el camino directo al fracaso es el temor a equivocarse. ¡Sé valiente!

Hay numerosos libros que te ayudan a emprender y que intentan ofrecerte las mil y una claves para que tu negocio sea un éxito, pero creo que el sentido común, el esfuerzo y la pasión son las mejores armas.

Porque creo que el emprendedor no es solo el que nace con la idea de emprender, sino que el emprendedor se hace. Así que empieza a trabajar y seguro encontrarás tu oportunidad.

Fuente: Emprenderalia

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6 factores para potenciar el emprendimiento en América Latina

América Latina sigue muy rezagada en la inversión para el emprendimiento. En la región sólo se invierte el 1.5% del PIB, en actividades de ciencia, tecnología e innovación, mientras otros países y regiones están por encima del 2% e incluso países están por arriba del 4%.

“Lo que sentimos es que hay más tendencia, más cultura de emprendimiento en la región, pero la realidad es que depende mucho de los presupuestos de cada país, de sus prioridades y crecimientos”, destacó Juan Camilo Quintero, gerente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI).

La economía naranja, empresas y negocios derivados de la actividad cultural, es uno de los sectores más importantes en la región y todo lo que tiene que ver con actividades digitales, considera Quintero.

Estos son los factores que ayudarían a potenciar el emprendimiento en América Latina:

  1. Tener ecosistemas locales de innovación más fuertes, con la suficiente institucionalidad, inversión y con una buena regulación.
  2. Contar con instrumentos o vehículos que ayuden a agilizar a las compañías.
  3. Ayudar a los emprendedores a trabajar sobre los problemas más importantes que tiene la región. Cuando hay una zona que tiene tantos problemas hay más oportunidades para aprender a innovar.
  4. Tener una gran apuesta de los gobiernos locales y regionales para tener una regulación y programas que estimulen el emprendimiento y la innovación.
  5. Apoyar la creatividad en todo nivel, desde la escuela o en la casa. Derribar paradigmas mentales y aceptar la diversidad.
  6. Enseñar a la gente fuera de la caja y ser más independiente. Materializar las ideas que se piensan.

Para Camilo Quintero, el fracaso siempre debe ser fundamental como parte del aprendizaje, más que convertirse en un punto de llegada.

“El emprendedor quiere ser tratado como un jugador importante, son personas que hoy tienen un gran dominio en la tecnología y las nuevas formas de negocio, además de que quieren comenzar con mayores facilidades”, dijo Quintero.

Desafíos para el emprendimiento

Al mismo tiempo, considera Quintero, el desempleo es un problema que mete presión a los proyectos sociales en América Latina: “Lo que vemos es que en América Latina surgen muchos emprendimientos, pero no necesariamente proyectos sofisticados”.

También es importante impulsar la inversión privada, consolidar ecosistemas locales de innovación y emprendimiento y establecer una regulación ante la banca digital.

“En materia de regulación, los gobiernos deben ser un poco más atrevidos y no esperar a que no esté todo resuelto. Deben tratar de tener productos mínimos de regulación que permitan una operación más tranquila”, dijo Camilo Quintero.

Los ecosistemas de innovación y emprendimiento compiten en la región y ANDI ve que los alcaldes y los gobernadores comienzan a generar condiciones mínimas para impulsar el emprendimiento como instrumentos de financiación, mecanismos para impulsar la propiedad intelectual o aceleradoras de negocios.

Innovatión Land, una ‘tierra’ para dinamizar la cultura empresarial

Innovation Land es el espacio de la ANDI que pretende dinamizar la mentalidad y cultura alrededor de la innovación en el sector empresarial del país. La quinta edición de este evento se llevó a cabo en noviembre en Medellín, Colombia.

“En esta quinta versión trabajamos en cómo darle velocidad a la innovación y el emprendimiento. Las conclusiones que dejo este evento fue que debemos innovar o morir, atrevernos e incorporar métodos para una mejor organización”, comentó Camilo Quintero, gerente de la ANDI.

Ricardo García, ingeniero de Software Senior en Google fue uno de los participantes en el evento, donde habló de las Estructuras Para Acelerar la Innovación.

Para el ingeniero de Google, la parte cultural es la que representa un mayor reto. “Uno de los aportes culturales que más hacen falta es que hace falta valorar más a la gente, en especial en los fracasos. La gente le tiene mucho miedo al fracaso en América Latina”, destacó Ricardo García.

El emprendimiento con innovación es la formula para que la economía de América Latina crezca.

Carolina Alzate, socia Fundadora y Directora Creativa de ImasD, estudio de innovación, estrategia y diseño también estuvo presente en el evento de Innovation Land y al igual que Ricardo García considera que la cultura es la base del emprendimiento.

“Para poder llegar a la innovación se necesita talento que radica en tres ejes: pensamiento crítico, la capacidad de solucionar problemas y creatividad”, dijo Carolina Alzate.

Fuente: Forbes

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